為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)部署和福建國(guó)資公司年度工作會(huì)議要求，日前，鞋帽公司班子成員陳峻、陳耀庭攜企管部、市場(chǎng)部有關(guān)人員前往投資企業(yè)云南森美達(dá)生物科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱云南森美達(dá)）開(kāi)展項(xiàng)目投后管理及市場(chǎng)調(diào)研。

調(diào)研組人員深入生產(chǎn)車間一線，詳細(xì)了解生產(chǎn)流程、質(zhì)量保證、安全防控等情況。云南森美達(dá)積極推進(jìn)質(zhì)量安全一體化治理體系建設(shè)，始終堅(jiān)持質(zhì)量管理全員參與、全程管控的生產(chǎn)方式，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，目前公司已建成3000噸桉葉油深加工生產(chǎn)線、500噸高純度桉葉素生產(chǎn)線、10000噸松節(jié)油深加工生產(chǎn)線、10萬(wàn)噸天然香料連續(xù)自動(dòng)化提取生產(chǎn)線， 2000噸藥用級(jí)桉葉油生產(chǎn)線及4000噸樟油深加工生產(chǎn)線正在建設(shè)中。

調(diào)研組人員向云南森美達(dá)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部人員詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和原材料庫(kù)存等情況，大家就如何應(yīng)對(duì)因疫情影響造成的原材料價(jià)格持續(xù)上漲等種種問(wèn)題和困難展開(kāi)了積極深入的探討。還參觀了芳香峽谷種植基地。云南森美達(dá)充分利用云南楚雄州獨(dú)特的自然環(huán)境、氣候條件和土地資源優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃規(guī)模化培育、推廣種植互葉白千層（澳洲茶樹(shù)）等天然香料植物，配套建設(shè)產(chǎn)業(yè)化組培育苗煉苗基地，同時(shí)采用“基地+農(nóng)戶+公司+市場(chǎng)”為主的合作建設(shè)推廣模式，打造農(nóng)戶與公司、市場(chǎng)之間的生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一條龍的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

鞋帽公司將充分行使作為云南森美達(dá)公司股東的職能權(quán)利，加大企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理力度，定期開(kāi)展走訪調(diào)研工作，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目建設(shè)、資金動(dòng)向和上市推進(jìn)情況，及時(shí)進(jìn)行形勢(shì)研判和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)控入股后投資風(fēng)險(xiǎn)，為推進(jìn)企業(yè)上市發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本證券化賦能，同時(shí)還將充分發(fā)揮自身的資金和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在“產(chǎn)業(yè)鏈”+“供應(yīng)鏈”雙引擎的帶動(dòng)下，加大與云南森美達(dá)的合作力度，擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作規(guī)模，爭(zhēng)取在現(xiàn)有貿(mào)易基礎(chǔ)上不斷培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)雙方互利共贏，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為完成全年經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。